Z powodu pandemii koronawirusa Airbnb zwalnia około 25 proc. swojej załogi. Na oficjalnej stronie spółki Brian Chesky, dyrektor i współzałożyciel firmy, opublikował specjalny list, skierowany do tych, którzy odchodzą i tych, którzy zostają w firmie.
Wiedza
DZIELIMY SIĘ NASZYM DOŚWIADCZENIEM
- Wszystko
- Czytelnia
- Komunikacja w zmianie
- Komunikacja wizualna
- Kultura organizacyjna
- Leadership
- Personal branding
- PR Korporacyjny
- Strategia komunikacji
Aby biznes przynosił zyski, musi być widoczny dla klientów. Stąd tak ważna rola PR-u. Szczególnie dla dużych marek kształtowanie odpowiednich relacji z klientami i ich otoczeniem jest ogromnym wyzwaniem.
Pandemia koronowirusa pokazała jak ważna jest w organizacji kultura upełnomocnienia (empowerment). W procesie angażowania pracowników w podejmowanie decyzji dotyczących organizacji i umożliwienie im brania odpowiedzialności za swoje działania, szczególną rolę odgrywa lider organizacji.
Enerpor to dynamicznie rozwijająca się firma, która zajmuje się produkcją i sprzedażą materiałów izolacyjnych wykorzystywanych w budownictwie. W ofercie spółki, która swoje produkty kieruje do odbiorców w Polsce i Europie, znajduje się szeroka gama styropianów na fasady, dachy, podłogi oraz fundamenty.
Dziś w firmach coraz więcej zespołów to zespoły wielopokoleniowe. Od ich liderów wymaga do mierzenia się z nowymi wyzwaniami, także na polu komunikacji interpersonalnej.
Z każdym kolejnym dniem „to” stawała się coraz częstszym tematem nieformalnych rozmów. „To” coraz mocniej wpływało na funkcjonowanie zespołu i coraz skuteczniej oddalało od realizacji celów.
Gdy marki decydują się na współpracę ze znaną osobą, automatycznie zakładają, że w obszarze PR zasadniczo praca została wykonana. Wystarczy przecież rozesłać informację prasową o tym fakcie do dziennikarzy, a Ci ochoczo napiszą o tym, jednocześnie budując zainteresowanie wokół brandu i pośrednio realizując cele sprzedażowe.
