Dzięki niej organizacje mogą budować przejrzyste i efektywne kanały przepływu informacji, które wspierają współpracę między zespołami, zwiększają zaangażowanie pracowników oraz wzmacniają kulturę organizacyjną. Dobrze zaplanowana strategia nie tylko zapewnia szybki przepływ informacji i jasne przekazywanie celów, ale także gwarantuje spójność działań na każdym poziomie. Rezultat? Firma działa płynniej, a pracownicy są bardziej zmotywowani i świadomi swojego wkładu w jej sukces.
Strategia komunikacja wewnętrznej
SKUTECZNA KOMUNIKACJA WEWNĘTRZNA TO JEDEN Z FUNDAMENTÓW SUKCESU
TWOJA FIRMA ZMAGA SIĘ Z TRUDNOŚCIAMI W KOMUNIKACJI?
Niskie zaangażowanie zespołów, brak spójności działań, konflikty wynikające z niejasnych przekazów – to tylko niektóre z wyzwań, które może rozwiązać dobrze zaplanowana strategia komunikacji wewnętrznej. Żeby, jak najlepiej odpowiedzieć na wyzwania, z jakimi się zmagasz przeprowadzamy kompleksową diagnostykę:
- Analiza obecnej komunikacji – szczegółowo badamy obecne kanały i styl komunikacji w firmie
- Diagnoza problemów – identyfikujemy wąskie gardła i obszary wymagające poprawy
- Warsztaty z zespołami – angażujemy pracowników w proces tworzenia nowych rozwiązań
- Opracowanie strategii – tworzymy spójny i dostosowany do potrzeb firmy plan komunikacji wewnętrznej
- Wdrożenie narzędzi – pomagamy w implementacji narzędzi wspierających sprawny przepływ informacji
Szkolenia dla liderów – rozwijamy kompetencje przywódcze w zakresie efektywnej komunikacji
DZIĘKI EFEKTYWNEJ KOMUNIKACJI WEWNĘTRZNEJ:
- Sprawniej i skuteczniej będziesz realizować strategię biznesową
- Zwiększysz motywację i zaangażowanie pracowników
- Podniesiesz efektywność zespołów poprzez usprawniony przepływ informacji
- Unikniesz nieporozumień i konfliktów, dzięki jasnym przekazom
- Skrócisz czas podejmowania decyzji, co przyspieszy realizację projektów
- Zbudujesz spójność działań na wszystkich szczeblach organizacji
- Wzmocnisz kulturę zaufania i otwartości, sprzyjającą innowacyjności i większej produktywności.
FAQ
Jesteśmy grupą doświadczonych konsultantów biznesu, a kluczową wartością jest dla nas skuteczność i realizacja celów naszego klienta. Wywodzimy się z agencji public relations, która w pierwszych latach istnienia, specjalizowała się w kampaniach informacyjnych, lobbingowych i wizerunkowych dla biznesu.
W Kobold Consulting wierzymy, że skuteczna komunikacja to klucz do sukcesu każdej organizacji. Nasze usługi wyróżnia strategiczne myślenie, elastyczność i dogłębne zrozumienie potrzeb klientów. Tworzymy spersonalizowane rozwiązania, które budują trwałe relacje, wzmacniają reputację i wspierają liderów w skutecznym zarządzaniu. Dyskrecja, profesjonalizm i doświadczenie to fundamenty naszej pracy, dzięki którym nasi klienci mogą działać pewnie i skutecznie nawet w najbardziej wymagających sytuacjach.
Od 15 lat zajmujemy się strategicznym konsultingiem w obszarze komunikacji i relacji dla liderów oraz firm i organizacji. Zobacz co możemy zrobić dla Ciebie.
OPINIE NASZYCH KLIENTÓW
- "Praca z Panią Aleksandrą, była czystą przyjemnością. Doświadczenie, wybitna zdolność słuchania i analizy potrzeb klienta przekuta następnie w dopracowane propozycje rozwiązań. Wiedza zaserwowana w lekkostrawnej i zrozumiałej formie, poparta wieloma, często nieszablonowymi, przykładami. Specjalistka zmuszająca do myślenia, z którą po prostu doskonale się pracuje."Paul Martin Lucas Piecuch CSTSCSTS
- "W realizacji strategii biznesowej komunikacja lidera jest bardzo ważna. Kiedy poprosiłem po raz pierwszy Aleksandrę Ślifirską o pomoc w przygotowaniu komunikacji dotyczącej misji i wizji mojej firmy, nie spodziewałem się, że ta współpraca wpłynie na mnie w takim stopniu. Przez te ostatnie kilkanaście miesięcy nauczyłem się więcej o komunikacji lidera, niż z jakiejkolwiek książki, którą przeczytałem. Podczas naszych spotkań, zawsze zaskakuje mnie z jaką precyzją Aleksandra wskazuje problem i jak proste do zastosowania daje rady. Każde nasze spotkanie to dla mnie inwestycja w rozwój zarówno Untitled Kingdom jak i mój."Piotr ZającUntitled Kingdom
- "Szkolenia Oli to początek dużej zmiany i praca na samoświadomości. Samo doświadczenie na sali jest mocne i zaskakujące – pozytywnie. I co ważne – cała praca zaczyna się po wyjściu z sali treningowej, gdzie w procesie grupowym możemy wiele rzeczy przepracować. Ja brałem udział w spotkaniu dotyczącym komunikacji w negocjacjach i długo to spotkanie pracowało we mnie i ze mną. Współpraca z Aleksandrą przebiegała na najwyższym poziomie. Dzięki psychologicznemu podejściu Ola zaprezentowała nam na żywo, że każdy nasz ruch może powiedzieć o nas więcej niż słowa, które wypowiadamy. Polecam. Mocne i bardzo wartościowe doświadczenie. Dzięki jej doświadczeniu praktyka i cennym poradom jesteśmy w stanie otworzyć się na nowe wyzwania, by ciągle poszerzać horyzonty swojej firmy."dr Ireneusz SkoniecznyEXPARTO
- "Z pełnym przekonaniem polecam Aleksandrę Ślifirską jako doświadczonego mentora w procesie budowania marki osobistej. Łączy ona skutecznie dwie perspektywy: perspektywę skutecznego budowania relacji lidera z zespołami oraz tworzenia profilu publicznego, który zdecydowanie ułatwia nawiązywanie kluczowych relacji biznesowych. Praca z Olą była i jest dla mnie narzędziem rozwoju osobistego, co przekłada się także na rozwój mojego biznesu. Szczególnie ważne dla mnie w tym procesie jest możliwość odbywania rozmów rozwojowych, które ukierunkowują moje procesy decyzyjne i umożliwiają lepsze porozumiewanie się z ludźmi osobiście, a także poprzez media."Joanna OstrowskaOsti-hotele
- "Miałem ogromną przyjemność pracować z Olą. To profesjonalistka mająca ogromne doświadczenie i wiedzę zarówno teoretyczną jak i praktyczną. Z całą pewnością jest najlepszym ekspertem komunikacji jakiegokolwiek dotąd spotkałem. Otwarta, komunikatywna, dostrzegająca zalety jak i wady klienta. Potrafi szybko zdiagnozować sytuację i znaleźć rozwiązanie. Z pewnością lubi wyzwania i trudne sytuacje wymagające szczególnego zaangażowania i nieszablonowych rozwiązań."Robert ProczkoSIDIR
- "Z firmą KOBOLD. realizowaliśmy projekt nakierowany na odbudowę reputacji firmy w sytuacji kryzysowej, jaką był spór zbiorowy ze związkami zawodowymi Otrzymaliśmy od konsultantów: diagnozę sytuacji, koncepcję i plan działania w sytuacji kryzysowej, szybko uruchomione kontakty z mediami, projekty oświadczeń, komunikatów do wewnątrz i na zewnątrz organizacji, jak również możliwość bieżącej konsultacji skutków działań oraz podsumowania kolejnych etapów (raporty) z dalszymi rekomendacjami. Spotkaliśmy się z dużym zaangażowaniem konsultantów, profesjonalnym doradztwem, znajomością branży mediów oraz sprawnością działania i żywym zainteresowaniem co do efektów naszych wspólnych działań."Agnieszka MiśkowiczBITRON POLAND Sp. z o.o.