Zmiany są nieuniknionym elementem rozwoju każdej organizacji. Jednak, aby zmiany były skuteczne i przynosiły oczekiwane rezultaty, muszą być odpowiednio zarządzane. Zarządzanie zmianą to proces, który pomaga firmom w płynnym przechodzeniu przez transformacje, minimalizując opór ze strony pracowników i maksymalizując pozytywny wpływ na organizację. Dzięki naszemu podejściu do zarządzania zmianą, Twoja firma może nie tylko skutecznie wdrażać nowe strategie, technologie czy procesy, ale także budować zaangażowanie i zaufanie wśród pracowników w obliczu transformacji.
Zarządzanie Zmianą
ZMIANY TO ELEMENT ROZWOJU KAŻDEJ ORGANIZACJI
JAKIE ZMIANY PLANUJESZ WDROŻYC?
Czy Twoja firma planuje wprowadzenie nowych rozwiązań, restrukturyzację lub modernizację, ale obawia się oporu lub spadku efektywności? Skuteczne zarządzanie zmianą pozwala uniknąć tych problemów i przekształca proces zmiany w szansę na rozwój. Jak pracujemy?
- Ocena gotowości na zmianę – analizujemy, jak dobrze Twoja firma jest przygotowana na nadchodzącą transformację
- Komunikacja zmian – tworzymy jasny i spójny plan komunikacji, który minimalizuje niepewność i buduje zaufanie wśród pracowników
- Zarządzanie oporem – identyfikujemy potencjalne źródła oporu i pracujemy nad ich zniwelowaniem, angażując kluczowych liderów i zespoły
- Szkolenia i wsparcie – organizujemy szkolenia, które pomagają zespołom zrozumieć nowe procesy i narzędzia, co ułatwia adaptację
- Plan wdrożenia – opracowujemy krok po kroku plan wprowadzania zmian, uwzględniając zasoby, harmonogram i cele organizacji
- Monitoring postępów – regularnie monitorujemy efekty wprowadzanych zmian i dostosowujemy strategię, aby osiągnąć maksymalne korzyści
Z NASZĄ POMOCĄ:
- Zminimalizujesz opór pracowników wobec nowych rozwiązań i procesów
- Zwiększysz zaangażowanie zespołu w proces zmiany, co przełoży się na lepsze wyniki
- Poprawisz komunikację na każdym etapie transformacji, co zbuduje zaufanie i zmniejszy niepewność
- Zoptymalizujesz wdrażanie nowych strategii i narzędzi, co przyspieszy proces adaptacji
- Zmniejszysz ryzyko spadku efektywności operacyjnej w okresie przejściowym
- Wzmocnisz zdolność organizacji do adaptacji w obliczu przyszłych wyzwań i zmian
FAQ
Jesteśmy grupą doświadczonych konsultantów biznesu, a kluczową wartością jest dla nas skuteczność i realizacja celów naszego klienta. Wywodzimy się z agencji public relations, która w pierwszych latach istnienia, specjalizowała się w kampaniach informacyjnych, lobbingowych i wizerunkowych dla biznesu.
W Kobold Consulting wierzymy, że skuteczna komunikacja to klucz do sukcesu każdej organizacji. Nasze usługi wyróżnia strategiczne myślenie, elastyczność i dogłębne zrozumienie potrzeb klientów. Tworzymy spersonalizowane rozwiązania, które budują trwałe relacje, wzmacniają reputację i wspierają liderów w skutecznym zarządzaniu. Dyskrecja, profesjonalizm i doświadczenie to fundamenty naszej pracy, dzięki którym nasi klienci mogą działać pewnie i skutecznie nawet w najbardziej wymagających sytuacjach.
Od 15 lat zajmujemy się strategicznym konsultingiem w obszarze komunikacji i relacji dla liderów oraz firm i organizacji. Zobacz co możemy zrobić dla Ciebie.
OPINIE NASZYCH KLIENTÓW
- "Praca z Panią Aleksandrą, była czystą przyjemnością. Doświadczenie, wybitna zdolność słuchania i analizy potrzeb klienta przekuta następnie w dopracowane propozycje rozwiązań. Wiedza zaserwowana w lekkostrawnej i zrozumiałej formie, poparta wieloma, często nieszablonowymi, przykładami. Specjalistka zmuszająca do myślenia, z którą po prostu doskonale się pracuje."Paul Martin Lucas Piecuch CSTSCSTS
- "W realizacji strategii biznesowej komunikacja lidera jest bardzo ważna. Kiedy poprosiłem po raz pierwszy Aleksandrę Ślifirską o pomoc w przygotowaniu komunikacji dotyczącej misji i wizji mojej firmy, nie spodziewałem się, że ta współpraca wpłynie na mnie w takim stopniu. Przez te ostatnie kilkanaście miesięcy nauczyłem się więcej o komunikacji lidera, niż z jakiejkolwiek książki, którą przeczytałem. Podczas naszych spotkań, zawsze zaskakuje mnie z jaką precyzją Aleksandra wskazuje problem i jak proste do zastosowania daje rady. Każde nasze spotkanie to dla mnie inwestycja w rozwój zarówno Untitled Kingdom jak i mój."Piotr ZającUntitled Kingdom
- "Szkolenia Oli to początek dużej zmiany i praca na samoświadomości. Samo doświadczenie na sali jest mocne i zaskakujące – pozytywnie. I co ważne – cała praca zaczyna się po wyjściu z sali treningowej, gdzie w procesie grupowym możemy wiele rzeczy przepracować. Ja brałem udział w spotkaniu dotyczącym komunikacji w negocjacjach i długo to spotkanie pracowało we mnie i ze mną. Współpraca z Aleksandrą przebiegała na najwyższym poziomie. Dzięki psychologicznemu podejściu Ola zaprezentowała nam na żywo, że każdy nasz ruch może powiedzieć o nas więcej niż słowa, które wypowiadamy. Polecam. Mocne i bardzo wartościowe doświadczenie. Dzięki jej doświadczeniu praktyka i cennym poradom jesteśmy w stanie otworzyć się na nowe wyzwania, by ciągle poszerzać horyzonty swojej firmy."dr Ireneusz SkoniecznyEXPARTO
- "Z pełnym przekonaniem polecam Aleksandrę Ślifirską jako doświadczonego mentora w procesie budowania marki osobistej. Łączy ona skutecznie dwie perspektywy: perspektywę skutecznego budowania relacji lidera z zespołami oraz tworzenia profilu publicznego, który zdecydowanie ułatwia nawiązywanie kluczowych relacji biznesowych. Praca z Olą była i jest dla mnie narzędziem rozwoju osobistego, co przekłada się także na rozwój mojego biznesu. Szczególnie ważne dla mnie w tym procesie jest możliwość odbywania rozmów rozwojowych, które ukierunkowują moje procesy decyzyjne i umożliwiają lepsze porozumiewanie się z ludźmi osobiście, a także poprzez media."Joanna OstrowskaOsti-hotele
- "Miałem ogromną przyjemność pracować z Olą. To profesjonalistka mająca ogromne doświadczenie i wiedzę zarówno teoretyczną jak i praktyczną. Z całą pewnością jest najlepszym ekspertem komunikacji jakiegokolwiek dotąd spotkałem. Otwarta, komunikatywna, dostrzegająca zalety jak i wady klienta. Potrafi szybko zdiagnozować sytuację i znaleźć rozwiązanie. Z pewnością lubi wyzwania i trudne sytuacje wymagające szczególnego zaangażowania i nieszablonowych rozwiązań."Robert ProczkoSIDIR
- "Z firmą KOBOLD. realizowaliśmy projekt nakierowany na odbudowę reputacji firmy w sytuacji kryzysowej, jaką był spór zbiorowy ze związkami zawodowymi Otrzymaliśmy od konsultantów: diagnozę sytuacji, koncepcję i plan działania w sytuacji kryzysowej, szybko uruchomione kontakty z mediami, projekty oświadczeń, komunikatów do wewnątrz i na zewnątrz organizacji, jak również możliwość bieżącej konsultacji skutków działań oraz podsumowania kolejnych etapów (raporty) z dalszymi rekomendacjami. Spotkaliśmy się z dużym zaangażowaniem konsultantów, profesjonalnym doradztwem, znajomością branży mediów oraz sprawnością działania i żywym zainteresowaniem co do efektów naszych wspólnych działań."Agnieszka MiśkowiczBITRON POLAND Sp. z o.o.