ESG w firmie

Strona główna / Usługi / ESG w firmie

WPROWADZENIE ZASAD ESG DO DZIAŁALNOŚCI FIRMY

Współczesny biznes staje przed rosnącą presją społeczną, środowiskową i regulacyjną. Klienci, inwestorzy i partnerzy coraz częściej oczekują od firm odpowiedzialności, przejrzystości i zaangażowania w kwestie zrównoważonego rozwoju. Odpowiedzią na te wyzwania jest ESG — podejście, które integruje kwestie środowiskowe (Environmental), społeczne (Social) oraz związane z ładem korporacyjnym (Governance) z codziennym funkcjonowaniem firmy.

Nasza oferta powstała z myślą o organizacjach, które chcą aktywnie budować swoją przewagę konkurencyjną w oparciu o wartości odpowiedzialności i zrównoważonego rozwoju. Pomagamy firmom przełożyć zasady ESG na konkretne działania i realne korzyści — zarówno biznesowe, jak i wizerunkowe.

OD CZEGO ZACZĄĆ WDRAŻANIE ZASAD ESG

Wiele firm nie wdraża zasad ESG nie dlatego, że nie chce — ale dlatego, że po prostu nie wie, od czego zacząć. Brakuje jasnych informacji, wytycznych i praktycznego wsparcia. To naturalne, bo temat ESG jest złożony i dynamicznie się rozwija – obejmuje zarówno środowisko, społeczną odpowiedzialność, jak i ład korporacyjny. Wspólnie przejdziemy przez proces analizy, planowania i wdrażania zasad ESG, dostosowany do specyfiki Twojej organizacji;

Przeanalizujemy aktualny stan firmy w obszarach środowiskowym, społecznym i ładu korporacyjnego
Zidentyfikujemy kluczowe ryzyka i szanse ESG
Zdefiniujemy priorytety ESG dostosowane do specyfiki firmy i branży
Określimy cele krótko- i długoterminowych
Zintegrujemy ESG z istniejącą strategią biznesową
Opracujemy polityki i procedury ESG
Wesprzemy organizację w budowie wewnętrznych struktur odpowiedzialnych za ESG
Przeszkolimy pracowników i kadrę zarządzającą
Wesprzemy organizację w komunikacji z interesariuszami: inwestorami, klientami i partnerami
Doradzimy w zakresie certyfikacji i ocen ESG

KORZYŚCI Z WPROWADZENIA ESG

Coraz więcej inwestorów (zwłaszcza instytucjonalnych) bierze pod uwagę czynniki ESG przy podejmowaniu decyzji. Lepsze oceny ESG mogą oznaczać niższe koszty finansowania lub większe szanse na pozyskanie inwestycji. ESG pomaga identyfikować i minimalizować ryzyka środowiskowe, społeczne i zarządcze, które mogą zaszkodzić działalności firmy, zwiększa jej konkurencyjność.

Firmy stosujące zasady ESG:

są postrzegane jako odpowiedzialne, etyczne i nowoczesne
dbają o swój wizerunek i reputację
budują zaufanie wśród klientów, inwestorów, partnerów biznesowych i społeczności lokalnych

mają łatwiejszy dostęp do kapitału – są wiarygodne

budują zaangażowanie pracowników – pracownicy chętniej pracują dla firm, które dbają o środowisko, ludzi i etyczne zarządzanie.
prezentują długofalowe podejście do rozwoju i wspierają innowacyjne rozwiązania (np. energooszczędne technologie, nowe modele biznesowe).

FAQ

Kim jesteśmy?

Jesteśmy grupą doświadczonych konsultantów biznesu, a kluczową wartością jest dla nas skuteczność i realizacja celów naszego klienta. Wywodzimy się z agencji public relations, która w pierwszych latach istnienia, specjalizowała się w kampaniach informacyjnych, lobbingowych i wizerunkowych dla biznesu.

Czym wyróżniają się nasze usługi?

W Kobold Consulting wierzymy, że skuteczna komunikacja to klucz do sukcesu każdej organizacji. Nasze usługi wyróżnia strategiczne myślenie, elastyczność i dogłębne zrozumienie potrzeb klientów. Tworzymy spersonalizowane rozwiązania, które budują trwałe relacje, wzmacniają reputację i wspierają liderów w skutecznym zarządzaniu. Dyskrecja, profesjonalizm i doświadczenie to fundamenty naszej pracy, dzięki którym nasi klienci mogą działać pewnie i skutecznie nawet w najbardziej wymagających sytuacjach.

Jak możemy wesprzeć Ciebie i Twoją firmę

Od 15 lat zajmujemy się strategicznym konsultingiem w obszarze komunikacji i relacji dla liderów oraz firm i organizacji. Zobacz co możemy zrobić dla Ciebie.

OPINIE NASZYCH KLIENTÓW

"Praca z Panią Aleksandrą, była czystą przyjemnością. Doświadczenie, wybitna zdolność słuchania i analizy potrzeb klienta przekuta następnie w dopracowane propozycje rozwiązań. Wiedza zaserwowana w lekkostrawnej i zrozumiałej formie, poparta wieloma, często nieszablonowymi, przykładami. Specjalistka zmuszająca do myślenia, z którą po prostu doskonale się pracuje."
Paul Martin Lucas Piecuch CSTSCSTS
"W realizacji strategii biznesowej komunikacja lidera jest bardzo ważna. Kiedy poprosiłem po raz pierwszy Aleksandrę Ślifirską o pomoc w przygotowaniu komunikacji dotyczącej misji i wizji mojej firmy, nie spodziewałem się, że ta współpraca wpłynie na mnie w takim stopniu. Przez te ostatnie kilkanaście miesięcy nauczyłem się więcej o komunikacji lidera, niż z jakiejkolwiek książki, którą przeczytałem. Podczas naszych spotkań, zawsze zaskakuje mnie z jaką precyzją Aleksandra wskazuje problem i jak proste do zastosowania daje rady. Każde nasze spotkanie to dla mnie inwestycja w rozwój zarówno Untitled Kingdom jak i mój."
Piotr ZającUntitled Kingdom
"Szkolenia Oli to początek dużej zmiany i praca na samoświadomości. Samo doświadczenie na sali jest mocne i zaskakujące – pozytywnie. I co ważne – cała praca zaczyna się po wyjściu z sali treningowej, gdzie w procesie grupowym możemy wiele rzeczy przepracować. Ja brałem udział w spotkaniu dotyczącym komunikacji w negocjacjach i długo to spotkanie pracowało we mnie i ze mną. Współpraca z Aleksandrą przebiegała na najwyższym poziomie. Dzięki psychologicznemu podejściu Ola zaprezentowała nam na żywo, że każdy nasz ruch może powiedzieć o nas więcej niż słowa, które wypowiadamy. Polecam. Mocne i bardzo wartościowe doświadczenie. Dzięki jej doświadczeniu praktyka i cennym poradom jesteśmy w stanie otworzyć się na nowe wyzwania, by ciągle poszerzać horyzonty swojej firmy."
dr Ireneusz SkoniecznyEXPARTO
"Z pełnym przekonaniem polecam Aleksandrę Ślifirską jako doświadczonego mentora w procesie budowania marki osobistej. Łączy ona skutecznie dwie perspektywy: perspektywę skutecznego budowania relacji lidera z zespołami oraz tworzenia profilu publicznego, który zdecydowanie ułatwia nawiązywanie kluczowych relacji biznesowych. Praca z Olą była i jest dla mnie narzędziem rozwoju osobistego, co przekłada się także na rozwój mojego biznesu. Szczególnie ważne dla mnie w tym procesie jest możliwość odbywania rozmów rozwojowych, które ukierunkowują moje procesy decyzyjne i umożliwiają lepsze porozumiewanie się z ludźmi osobiście, a także poprzez media."
Joanna OstrowskaOsti-hotele
"Miałem ogromną przyjemność pracować z Olą. To profesjonalistka mająca ogromne doświadczenie i wiedzę zarówno teoretyczną jak i praktyczną. Z całą pewnością jest najlepszym ekspertem komunikacji jakiegokolwiek dotąd spotkałem. Otwarta, komunikatywna, dostrzegająca zalety jak i wady klienta. Potrafi szybko zdiagnozować sytuację i znaleźć rozwiązanie. Z pewnością lubi wyzwania i trudne sytuacje wymagające szczególnego zaangażowania i nieszablonowych rozwiązań."
Robert ProczkoSIDIR
"Z firmą KOBOLD. realizowaliśmy projekt nakierowany na odbudowę reputacji firmy w sytuacji kryzysowej, jaką był spór zbiorowy ze związkami zawodowymi Otrzymaliśmy od konsultantów: diagnozę sytuacji, koncepcję i plan działania w sytuacji kryzysowej, szybko uruchomione kontakty z mediami, projekty oświadczeń, komunikatów do wewnątrz i na zewnątrz organizacji, jak również możliwość bieżącej konsultacji skutków działań oraz podsumowania kolejnych etapów (raporty) z dalszymi rekomendacjami. Spotkaliśmy się z dużym zaangażowaniem konsultantów, profesjonalnym doradztwem, znajomością branży mediów oraz sprawnością działania i żywym zainteresowaniem co do efektów naszych wspólnych działań."
Agnieszka MiśkowiczBITRON POLAND Sp. z o.o.